集團公司召開2017年春運動員會

1月11日上午，集團公司在多功能廳組織召開了2017年春運動員會，會議由總經理助理齊杰主持，副總經理田景東、安全總監(jiān)朱永順、總部相關部室負責人、基層各單位行政負責人及分管生產、安全、機務和站務工作的領導人員參加了本次會議。

會議首先由客運經營部副部長沈紅傳達了《關于認真做好2017年春運工作的通知》，確定了集團公司2017年春運從1月13日起至2月21日結束，并決定提前自1月10日起全面進入春運狀態(tài)。通知從加強組織領導、準確把握形勢、科學調配運力、強化安全管理、提升服務品質和加強宣傳營銷、營造和諧春運等多方面對春運工作進行了全面細致的部署。隨后，集團安全總監(jiān)朱永順對春運安全保衛(wèi)工作進行了全面部署；客運管理部宮部長宮方忠對春運期間集團站務系統(tǒng)的相關工作進行了系統(tǒng)安排。

副總經理田景東對集團2017年春運工作提出要求：一是要高度重視。各單位要切實站在政治高度和服務民生角度做好春運工作，努力展現(xiàn)集團的良好形象，實現(xiàn)企業(yè)價值。二是強化內部合作。各汽車站和客運公司要相互配合，形成合力，確保實現(xiàn)集團利益最大化。三是強化安全管理。安全無小事，務必做好各項安全檢查，確保設備完好、禁止手續(xù)不全車輛參運和異地運輸經營。四是提高服務質量、加強營銷宣傳。各單位要從提高駕乘人員服務意識、提高市場競爭力等各個方面，進一步提高服務水平，強化節(jié)日營銷和宣傳工作。五是提高預判，加強組織能力。各單位要細化工作方案，完善工作職責，切實從運力保障、安全生產、應急處置、營銷宣傳、服務質量等方面，抓好春運相關工作，圓滿完成春運重任。

最后，總經理助理齊杰對春運工作進行了強調，一是要求各單位開好本單位春運工作部署會議，將集團要求和相關領導、部門的講話精神和安排進行認真?zhèn)鬟_，對春運工作內容進行細化和部署；二是按照田景東副總經理的要求，以高度的責任感和職業(yè)使命，努力做好各項工作，確保2017年春運工作安全、平穩(wěn)、有序完成。

（客運經營部）